更(geng)新(xin)：2014年06月11日(ri)點擊：12112
案(an)例：2013年9月3日， 微(wei)軟(ruan)[微(wei)博(bo)]以72億(yi)美(mei)元收(shou)購諾基(ji)亞(ya)(ya)(ya)[微(wei)博(bo)]公(gong)司(si)設備(bei)和服務(wu)(wu)業務(wu)(wu)， 在微(wei)軟(ruan)的(de)(de)72億(yi)美(mei)元中， 其中50億(yi)美(mei)元用于收(shou)購諾基(ji)亞(ya)(ya)(ya)的(de)(de)設備(bei)業務(wu)(wu)， 21.8億(yi)用于支付諾基(ji)亞(ya)(ya)(ya)的(de)(de)非獨占專利(li)許(xu)可費(fei)。諾基(ji)亞(ya)(ya)(ya)的(de)(de)專利(li)組(zu)合包括3萬件功能專利(li)，8500件設計(ji)專利(li)，而目前只(zhi)有10%對外授權，也(ye)就是說，還有90%的(de)(de)專利(li)組(zu)合等待更高的(de)(de)專利(li)許(xu)可回(hui)報，業界普遍(bian)認為(wei)微(wei)軟(ruan)諾基(ji)亞(ya)(ya)(ya)的(de)(de)聯合會成(cheng)為(wei)憑借強大專利(li)組(zu)合而形成(cheng)的(de)(de)巨大專利(li)提款機。
在(zai)這個(ge)案(an)例中(zhong)我們看到一(yi)(yi)個(ge)詞(ci)“專(zhuan)利(li)(li)(li)組合”。如何進行(xing)有價(jia)值(zhi)的(de)(de)專(zhuan)利(li)(li)(li)申(shen)請，實質上可以(yi)理解為如何進行(xing)有效的(de)(de)專(zhuan)利(li)(li)(li)組合。對(dui)(dui)一(yi)(yi)項創新技術(shu)或(huo)者(zhe)一(yi)(yi)件(jian)產(chan)品(pin)而(er)言，要達(da)到有效的(de)(de)專(zhuan)利(li)(li)(li)保護，那么圍繞該(gai)技術(shu)或(huo)產(chan)品(pin)的(de)(de)專(zhuan)利(li)(li)(li)申(shen)請往往不是一(yi)(yi)件(jian)專(zhuan)利(li)(li)(li)或(huo)幾件(jian)專(zhuan)利(li)(li)(li)，而(er)是一(yi)(yi)個(ge)專(zhuan)利(li)(li)(li)集群，它(ta)包括了(le)對(dui)(dui)核心技術(shu)和外(wai)圍技術(shu)的(de)(de)一(yi)(yi)系列嚴密的(de)(de)保護，全方位地給創新技術(shu)撐起(qi)了(le)一(yi)(yi)張保護網。
我(wo)們(men)所說的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)組合，并非是(shi)多件專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)的(de)(de)(de)簡單(dan)集合，而是(shi)一(yi)組彼此之間有差別但又相(xiang)互(hu)關聯，存在(zai)一(yi)定內在(zai)聯系的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)集群(qun)。在(zai)這(zhe)組專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)集群(qun)中，依照企(qi)業技(ji)術、市場等(deng)方面的(de)(de)(de)關聯性， 圍繞不(bu)同(tong)(tong)運(yun)用(yong)(yong)功效，對專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)的(de)(de)(de)結構和數量(liang)分布設計，依靠(kao)不(bu)同(tong)(tong)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)之間的(de)(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)作用(yong)(yong)，可以有效打破單(dan)件專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)的(de)(de)(de)局(ju)限性， 消除(chu)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)文(wen)件撰寫的(de)(de)(de)缺陷造成的(de)(de)(de)不(bu)利(li)(li)影響。
單(dan)件專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)在技(ji)(ji)術(shu)(shu)保(bao)(bao)護上存在著明顯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局限性，比如創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是一(yi)件產(chan)(chan)品(pin)，那(nei)(nei)么(me)僅僅保(bao)(bao)護該(gai)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形狀和結(jie)構(gou)顯然(ran)不夠，還應(ying)(ying)當(dang)對(dui)(dui)該(gai)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)材料(liao)、生(sheng)產(chan)(chan)工藝和生(sheng)產(chan)(chan)設備(bei)、該(gai)產(chan)(chan)品(pin)在相關領域(yu)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)用中可能出現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)方案(an)一(yi)并保(bao)(bao)護起來，否則，如果僅僅保(bao)(bao)護一(yi)個方面(mian)，一(yi)旦模仿者(zhe)或(huo)競爭(zheng)對(dui)(dui)手(shou)通過(guo)簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改動或(huo)規避策略繞開專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)護范(fan)圍(wei)，就會使(shi)得(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)權人喪失對(dui)(dui)創(chuang)新技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)質控(kong)制權，造成難以彌補的(de)(de)(de)(de)(de)(de)損失。如果競爭(zheng)對(dui)(dui)手(shou)一(yi)旦繞開了(le)技(ji)(ji)術(shu)(shu)持(chi)有人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)保(bao)(bao)護范(fan)圍(wei)，那(nei)(nei)么(me)他必然(ran)會在該(gai)產(chan)(chan)品(pin)其它(ta)方面(mian)，比如產(chan)(chan)品(pin)與其他技(ji)(ji)術(shu)(shu)相結(jie)合時產(chan)(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)二(er)次創(chuang)新成果，進一(yi)步研發中產(chan)(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)方案(an)，在應(ying)(ying)用效果和應(ying)(ying)用領域(yu)等方面(mian)形成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)方案(an)和解(jie)決方案(an)，進行(xing)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)申請，那(nei)(nei)么(me)掌握著原創(chuang)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業，由于沒(mei)有專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)組合，在單(dan)件專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)被圍(wei)困(kun)以后(hou)將束(shu)手(shou)無策，將技(ji)(ji)術(shu)(shu)和市場白白交(jiao)給了(le)競爭(zheng)對(dui)(dui)手(shou)。
專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)組合(he)的(de)(de)好處在于，能夠通過一(yi)個群組的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)來(lai)覆蓋創新技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)核心專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)，以(yi)及各(ge)種(zhong)優化改進(jin)、技(ji)術(shu)(shu)結(jie)合(he)、應(ying)用(yong)擴展等延伸出(chu)來(lai)的(de)(de)新的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)方案而(er)生成的(de)(de)外(wai)圍專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)，核心專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)和(he)外(wai)圍專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)的(de)(de)組合(he)是(shi)常見的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)組合(he)形式，當然，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)組合(he)實(shi)際(ji)是(shi)動態(tai)的(de)(de)，它還包括在技(ji)術(shu)(shu)發(fa)展、產(chan)品升級、市(shi)場需要(yao)和(he)競爭環境等因素(su)的(de)(de)變(bian)化下(xia)，技(ji)術(shu)(shu)持有(you)人根據(ju)實(shi)際(ji)需要(yao)對(dui)(dui)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)組合(he)中的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)進(jin)行后續申請以(yi)及對(dui)(dui)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)組合(he)的(de)(de)規模和(he)結(jie)構進(jin)行及時調整，只有(you)這樣的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)組合(he)才能對(dui)(dui)創新技(ji)術(shu)(shu)進(jin)行全面而(er)有(you)效(xiao)的(de)(de)保護，增(zeng)強企(qi)業(ye)對(dui)(dui)技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)持久控制力(li)，提高企(qi)業(ye)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)防(fang)御能力(li)，防(fang)止競爭對(dui)(dui)手(shou)的(de)(de)覬覦和(he)挑釁。
我們時常看到(dao)，企業確實圍繞一(yi)項(xiang)創新(xin)技術申(shen)請了一(yi)組(zu)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)，但(dan)是(shi)在專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)審(shen)查中(zhong)有(you)(you)一(yi)些因駁回而(er)沒有(you)(you)拿到(dao)授權，而(er)另一(yi)部分拿到(dao)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)授權的(de)(de)技術并沒有(you)(you)有(you)(you)效(xiao)地保(bao)護好自己的(de)(de)技術，這是(shi)什(shen)么原因呢(ni)？主要(yao)是(shi)申(shen)請人在進行專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)申(shen)請時沒有(you)(you)一(yi)個(ge)總體框架，也就(jiu)是(shi)說(shuo)，申(shen)請的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)零散，各個(ge)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)之間(jian)(jian)沒有(you)(you)內在的(de)(de)關聯度，使得各專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)之間(jian)(jian)沒有(you)(you)相互的(de)(de)支撐(cheng)和協同，沒有(you)(you)形成(cheng)(cheng)有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)組(zu)合，其中(zhong)的(de)(de)某些專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)被(bei)駁回或在被(bei)宣告無效(xiao)，則該組(zu)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)瓦解(jie)，不僅(jin)技術被(bei)無償公開而(er)且由于沒有(you)(you)形成(cheng)(cheng)有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)保(bao)護，使得技術持(chi)有(you)(you)人陷入十分被(bei)動的(de)(de)境地。
那么，如何搭(da)建有(you)效的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利組合(he)呢？ 我們(men)知道，專(zhuan)(zhuan)利申(shen)請(qing)是為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展戰(zhan)略(lve)服務(wu)(wu)的(de)(de)，成(cheng)熟(shu)一(yi)(yi)些的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)一(yi)(yi)般都設有(you)法(fa)律部或單獨(du)的(de)(de)知識產權部門，由(you)一(yi)(yi)位公(gong)司領(ling)導分管(guan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)知識產權工作，在專(zhuan)(zhuan)利申(shen)請(qing)之(zhi)前，通常需要開(kai)會討論(lun)，根據企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)預期(qi)的(de)(de)未來市場格局(ju)、行(xing)業(ye)(ye)技(ji)(ji)術發展現狀(zhuang)以及本(ben)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)技(ji)(ji)術研(yan)發水平，確定(ding)專(zhuan)(zhuan)利申(shen)請(qing)策(ce)略(lve)，再由(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)專(zhuan)(zhuan)利事務(wu)(wu)負責人牽頭(tou)，有(you)必要時引入質量好的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利代理機(ji)構，一(yi)(yi)同對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)研(yan)發成(cheng)果進行(xing)梳理和(he)挖掘，從核心專(zhuan)(zhuan)利、外圍專(zhuan)(zhuan)利等角度形成(cheng)完整的(de)(de)有(you)效專(zhuan)(zhuan)利組合(he)。
來源：科易資訊(xun)
