優勢
people
人
咨詢師大多(duo)數有(you)多(duo)年的知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權(quan)從業經(jing)(jing)驗，經(jing)(jing)驗涵蓋(gai)了國(guo)內(nei)與涉外、訴訟與非訴，長期(qi)與國(guo)內(nei)最大的客戶群(qun)共(gong)同發展，使他們對企業的知(zhi)識(shi)產(chan)(chan)權(quan)工(gong)作了如指掌。而活躍的思(si)維、突(tu)出的分析和溝通能力，又使他們出類(lei)拔萃。
綜(zong)合(he)(he)型(xing)人(ren)(ren)才的(de)(de)整體架構，突(tu)出了企業IPR、研發負責人(ren)(ren)、人(ren)(ren)力資源專家等復合(he)(he)人(ren)(ren)才的(de)(de)特點，通過一個(ge)又一個(ge)大型(xing)項目(mu)，他們積累的(de)(de)經驗與(yu)日俱增。
values 
價值觀(guan)
“將知(zhi)識產權信息翻譯成經(jing)營行為，并投射到產品鏈的(de)每一個(ge)環節”，是(shi)知(zhi)識產權和(he)咨詢相(xiang)結(jie)合的(de)唯一紐帶，是(shi)得(de)出正確(que)結(jie)論(lun)的(de)根源。
在大量的(de)實踐過(guo)程中，我(wo)們通(tong)過(guo)對企業戰略、流程、人力資源、財務、培訓(xun)等(deng)企業管理(li)行(xing)為的(de)學習與研究，逐步建立并固化了得出(chu)結論的(de)原理(li)、流程和(he)模型。
在項目的(de)執行過(guo)程中，強(qiang)化(hua)自我學習與經(jing)驗(yan)共享。
在(zai)項目結束后強化輔導與回訪，逐步豐富解決(jue)問(wen)題的方(fang)案。
data
數據
知識產權數據(ju)和(he)期刊文獻數據(ju)，構(gou)成了(le)分(fen)析(xi)工作的(de)基礎，采購(gou)并使用世界上最先進(jin)的(de)多(duo)種數據(ju)庫，深入掌握各(ge)種復雜的(de)分(fen)析(xi)工具(ju)，保證了(le)我們的(de)工作效果。
而多種數據庫和分析工(gong)具(ju)的(de)交叉(cha)應用，更是我們的(de)工(gong)作(zuo)特點。
不(bu)論是(shi)全面強大，還是(shi)特(te)點鮮(xian)明，數據所散(san)發出(chu)來的魅(mei)力(li)，不(bu)僅來源(yuan)于(yu)人與機器(qi)的互動(dong)，更來源(yuan)于(yu)人對(dui)于(yu)數據特(te)點的理解和掌握。
project 
managament
項目管(guan)理
集慧智佳打破(po)傳統線性管理模式，運用(yong)現(xian)代化項目管理思想和尖端的數(shu)字工具對項目進行有效(xiao)管控。
在項目縱向(xiang)劃分的(de)基礎之(zhi)上，按照(zhao)工(gong)作內容以模塊的(de)形式橫(heng)向(xiang)延展(zhan)，再經質(zhi)量(liang)層級(ji)疊加式空(kong)間處(chu)理，使項目各個(ge)階(jie)段每一個(ge)細節都展(zhan)現三維全方位立(li)體式管控(kong)視角(jiao)。
確保項目(mu)全生命周(zhou)期過程優質嚴格，量化精(jing)確。
這(zhe)不(bu)僅表(biao)現為(wei)專門的項目(mu)管(guan)理團隊、專門的電子管(guan)理平臺(tai)、專門的管(guan)理流程(cheng)，更代表(biao)著咨詢行業的先(xian)進經驗和(he)嚴謹態度(du)。
