更新：2014年(nian)06月18日點擊：12352
Aastamuse是日本(ben)一家收集各國的(de)(de)專(zhuan)利(li)信息等官(guan)方數據并分析企業知識產(chan)權實力的(de)(de)公司。該公司于2014年6月10日公開了專(zhuan)欄(lan)(lan)“在(zai)巴(ba)西世界杯(bei)中備(bei)受關注的(de)(de)世界頂級球(qiu)員(yuan)的(de)(de)球(qiu)鞋大揭秘”，本(ben)連載由日經(jing)技術在(zai)線根據該專(zhuan)欄(lan)(lan)的(de)(de)內容重新編輯而成。
此次(ci)以德國阿迪(di)達斯、美國耐(nai)克、日本美津濃(nong)3家(jia)公司為中心，驗證(zheng)這些企業在歐洲市場的(de)知識產權實(shi)力（圖表的(de)理解及相關名詞(ci)(ci)請參考“日本篇”和下面(mian)的(de)名詞(ci)(ci)解釋）。
名詞解(jie)釋
知識產權得分(fen)：將專利的優點和缺點轉化為數值計算而來。綜合考慮了被其他專利參考過的次數等因素。
知(zhi)識產權綜合實力：根據知識產權得分，結合專利的有效剩余壽命（專利權的有效期），參考所有申請專利的得分偏差值計算得出。
技術實力(li)得分：綜合考慮有效使用年限以及對其他公司的影響大小等計算得出。
技術效能(neng)實(shi)力(li)：用得分較高的技術數量除以該企業持有的技術總數計算得出。技術效能實力越高，表示該企業擁有的優秀技術越多。
圖1 體育用品(pin)廠(chang)商在歐洲市場的(de)的(de)知識產權實力
; 各國(guo)企業向歐洲專利局申請(qing)的(de)足球鞋相(xiang)關專利共(gong)有(you)785項(xiang)(xiang)。從圖(tu)1可以看出(chu)，阿迪(di)達斯(si)在知(zhi)識(shi)產權綜(zong)合實力方面表現出(chu)了壓倒性的(de)優勢。耐克的(de)申 請(qing)數量最多，達到(dao)了70項(xiang)(xiang)，而(er)阿迪(di)達斯(si)的(de)專利數量為47項(xiang)(xiang)，只有(you)耐克的(de)一(yi)(yi)半多一(yi)(yi)點（參考下表），但綜(zong)合實力卻遠遠高于耐克。
表 體育用品(pin)廠商在歐洲市場的知識產權實力詳情
圖2 體育用(yong)品(pin)廠商在歐洲(zhou)市(shi)場(chang)的(de)技術實力
這(zhe)種傾向在技術實(shi)力方(fang)面(mian)表現得更(geng)加明顯（圖2）。在技術的(de)總體優秀(xiu)程度及(ji)前景方(fang)面(mian)，阿迪達(da)斯(si)遠(yuan)超其(qi)他對(dui)手。
但有(you)一(yi)點(dian)值(zhi)(zhi)得(de)注意。那就是表中的(de)平均(jun)剩余(yu)壽命(ming)(ming)（專(zhuan)利(li)權(quan)有(you)效期平均(jun)值(zhi)(zhi)）與平均(jun)優勢剩余(yu)壽命(ming)(ming)（與其(qi)他公司相比(bi)處于優勢地位(wei)專(zhuan)利(li)的(de)有(you)效剩余(yu)壽命(ming)(ming)平 均(jun)值(zhi)(zhi)），要比(bi)日本市場(chang)和美國市場(chang)的(de)專(zhuan)利(li)短得(de)多，都不到3年。這一(yi)點(dian)除了(le)阿迪達斯之外，耐克及彪馬也一(yi)樣。可能這些企業(ye)在歐洲不太重視新專(zhuan)利(li)的(de)申請，或者將 戰略重點(dian)放在了(le)其(qi)他地區。
小結：阿迪達斯的強(qiang)項是開拓新領域
阿迪(di)達斯的miCoach系列(lie)
本連載對各企業在日美歐三個地區的知(zhi)識產(chan)權(quan)實力進行了分析(xi)。從這(zhe)些分析(xi)可以看出，阿迪(di)達(da)斯顯(xian)示出了較強的技術優勢。該(gai)公司(si)的主力產(chan)品分為以球鞋(xie)為代表的鞋(xie)襪類、運動服等(deng)服裝(zhuang)類、配飾等(deng)裝(zhuang)備(bei)類。
尤其是裝備類，阿迪達斯(si)擁有將重點(dian)放在運(yun)動(dong)上的可穿戴傳(chuan)感器“miCoach”系列。該公(gong)司提出的用途是，利用傳(chuan)感器來測(ce)(ce)量(liang)速度、節奏、運(yun) 動(dong)量(liang)、消耗卡(ka)路里等(deng)，然(ran)后(hou)通過與智能手機等(deng)的聯動(dong)來分析(xi)這(zhe)些測(ce)(ce)量(liang)數據（還可在后(hou)臺使用云服(fu)務等(deng)），用于(yu)制定比(bi)賽及訓練策(ce)略(lve)。
阿迪達(da)(da)斯(si)將(jiang)這種理念稱為(wei)“智(zhi)能(neng)(neng)運(yun)(yun)動”，以2003年(nian)在(zai)美(mei)國申請的多參數監測（MPM）整合型人體(ti)信息傳感(gan)器專(zhuan)利為(wei)基礎，開拓了新的產品領 域。此次進行知識產權(quan)分(fen)析時，也(ye)在(zai)阿迪達(da)(da)斯(si)的高評分(fen)專(zhuan)利中(zhong)發(fa)現(xian)了好幾(ji)項與智(zhi)能(neng)(neng)運(yun)(yun)動相關的技術(shu)。該公司在(zai)《2012半年(nian)度報告》中(zhong)也(ye)表示，要利用 miCoach開發(fa)智(zhi)能(neng)(neng)足球。開展(zhan)與這些尖端(duan)技術(shu)有(you)關的體(ti)育業務(wu)，或許(xu)正是阿迪達(da)(da)斯(si)競爭優勢的源泉。
歐洲專利EP1457128 B1 "Intelligent footwear and method for modifying a performance characteristic of an article of footwear"
