更新(xin)：2014年06月(yue)30日點擊：12229
6月(yue)19日，中興通訊(xun)宣(xuan)布(bu)已(yi)向歐盟委員會提起(qi)反壟斷調查申請，要求(qiu)對(dui)美國(guo)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)運(yun)營公司Vringo及其關聯公司在(zai)歐洲涉嫌濫用(yong)市場支(zhi)配地位進行調查。Vringo是(shi)一家美國(guo)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li) 運(yun)營企業(ye)，在(zai)2012年(nian)8月(yue)從衰落的諾基亞以2200萬(wan)美元(yuan)購買超(chao)過500項(xiang)(xiang)電信(xin)基礎設施專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)，之(zhi)后(hou)轉型為主要通過發動(dong)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)侵(qin)(qin)權訴訟(song)而生存的公司。自 2012年(nian)10月(yue)起(qi)，Vringo連續在(zai)英、法(fa)、德等(deng)國(guo)家對(dui)中興通訊(xun)發起(qi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)侵(qin)(qin)權訴訟(song)，指控(kong)中興侵(qin)(qin)犯其多項(xiang)(xiang)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)技術。中國(guo)企業(ye)一改“厭訟(song)”作風，正面迎擊 專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)蟑螂——美國(guo)Vringo公司，引來國(guo)際輿論廣泛關注。
何(he)謂“專(zhuan)利蟑螂”？為何(he)美國最(zui)盛產專(zhuan)利蟑螂？中國政府與企業如何(he)才能料敵(di)先(xian)機，抗衡虎視眈眈的(de)專(zhuan)利蟑螂？
專利蟑(zhang)螂來了！
英文專利蟑(zhang)螂(Patent Troll)，特指(zhi)從個人和破產(chan)公(gong)司手中低價購買專利，盯上(shang)大公(gong)司，伺機發動(dong)專利侵權訴訟，勒索(suo)巨額賠償的群體。它們游(you)走(zou)在法律邊(bian)緣，欠缺實(shi)體業務，其中 Intellectual Ventures、Interdigital、Acacai三家最為囂(xiao)張。
專(zhuan)利蟑(zhang)螂(lang)，1993年(nian)(nian)起源于美國，陸續向(xiang)歐洲擴(kuo)散。近年(nian)(nian)來，其在全球發動(dong)的專(zhuan)利訴(su)訟(song)呈現爆炸(zha)式增長(chang)勢(shi)頭。2004年(nian)(nian)不過588件，2011年(nian)(nian)則飆(biao)升(sheng)到4602件。蘋(pin)果、惠普、三星(xing)(xing)、 AT&T、戴爾(er)、索尼(ni)、HTC等大企業(ye)，無一例外全部都中(zhong)招過。蘋(pin)果被訴(su)171次，排名第一；HP137次，三星(xing)(xing)133次。此外，很多小公司(si)也受 到專(zhuan)利蟑(zhang)螂(lang)威(wei)脅(xie)，倒閉者比比皆是。
美國專(zhuan)利蟑螂的經營策略，大(da)致如(ru)下(xia)：1。分析市場上(shang)流行(xing)的產品及技術；2。在(zai)網上(shang)尋找相關的專(zhuan)利，低(di) 價買進(jin)；3。先撿“軟柿子”打官司，獲得先例(li)(li)判決；4。廣發律師函，要求許(xu)可費及和(he)解費用(yong)；5。和(he)解不成，再偏(pian)向于遵循先例(li)(li)的法(fa)院(yuan)(yuan)提起侵(qin)權訴訟，例(li)(li)如(ru)以偏(pian) 向原告和(he)遵循先例(li)(li)著名的南(nan)德克薩斯州地區法(fa)院(yuan)(yuan)。
北美一家典型(xing)的專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)蟑螂——圣克萊爾知識產權(quan)顧問公(gong)司，用數萬美元(yuan)收購個人或(huo)者公(gong)司的專(zhuan)(zhuan)(zhuan) 利(li)，給予專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)律師35%的提成(cheng)，雇(gu)用其對(dui)蘋果(guo)、東芝和富士通等一批國際知名企(qi)業提起專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)侵權(quan)訴訟，索取專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)使用費，戰績輝煌。索尼(ni)公(gong)司賠(pei)(pei)償了(le)2500萬美 元(yuan)；佳能(neng)賠(pei)(pei)償了(le)3400多萬美元(yuan)。
波士頓大學法學院最新(xin)研(yan)究表明(ming)，1990年(nian)至2010年(nian)間共有(you)(you)5000億(yi)美(mei)元的(de)財(cai)(cai)富流失，創新(xin)發明(ming)也 有(you)(you)所下滑，而這一切(qie)的(de)元兇都是專利(li)蟑(zhang)(zhang)螂。過(guo)去4年(nian)，相關(guan)訴訟造(zao)成(cheng)年(nian)均800億(yi)美(mei)元財(cai)(cai)富流失。《財(cai)(cai)富》雜志100大公司的(de)專利(li)權(quan)訴訟案件中，2007年(nian)第四 季(ji)度涉及專利(li)蟑(zhang)(zhang)螂的(de)約占七成(cheng)；高科技領域更是高達八成(cheng)。
一干呼風喚雨(yu)的(de)跨(kua)國(guo)大企業(ye)緣何委曲(qu)求全，甘(gan)心向專利蟑螂(lang)低頭，拱手獻上天(tian)價(jia)專利使用(yong)費？
秘密在于美國(guo)司(si)法中常見的“禁(jin)制令(ling)”，原告有權(quan)要求被告停止銷售(shou)侵權(quan)產(chan)品，關閉整(zheng)條(tiao)生產(chan)線，涉及金(jin)額數以億計。禁(jin)制令(ling)威力驚人，造成企業(ye)規模越(yue)(yue)大反(fan)而越(yue)(yue) 難抵擋專(zhuan)利蟑螂勒索。美國(guo)認(ren)(ren)定專(zhuan)利侵權(quan)的案件，有95%的被訴(su)企業(ye)被頒布永久(jiu)禁(jin)令(ling)，不得(de)再使用(yong)該技術；eBay案被一家小公司(si)MercExchange起 訴(su)專(zhuan)利侵權(quan)但被美國(guo)法院認(ren)(ren)為不能停止eBay使用(yong)這(zhe)一技術之后，這(zhe)一比例才下降(jiang)到74%。
2002年，一(yi)(yi)家(jia)專(zhuan)利蟑螂(lang)花了5萬(wan)美(mei)元買下一(yi)(yi) 項(xiang)專(zhuan)利，要求英特爾公(gong)司支付(fu)80億(yi)美(mei)元，否則以申請法(fa)院發出永(yong)久禁(jin)制令相(xiang)威脅。微(wei)軟(ruan)公(gong)司某Office版(ban)本的(de)軟(ruan)件，使(shi)用(yong)了一(yi)(yi)項(xiang)英漢自動切換(huan)方(fang)法(fa)專(zhuan)利，某專(zhuan) 利蟑螂(lang)起(qi)訴微(wei)軟(ruan)，法(fa)院初(chu)審判決微(wei)軟(ruan)賠償7500多萬(wan)美(mei)元，并(bing)停止相(xiang)關Office軟(ruan)件的(de)銷售(shou)。
對于那些實力不(bu)強，沒(mei)有核心專(zhuan)利(li)(li)又急于進入國(guo)際市(shi)場的外國(guo)公(gong)司(si)(si)，專(zhuan)利(li)(li)蟑螂干脆祭(ji)出公(gong)權(quan)力，申(shen)請(qing)海關扣押進口“侵權(quan)”商(shang)品(pin)，尤為奏效。中國(guo)華旗公(gong)司(si)(si)和(he)紐曼(man)公(gong)司(si)(si)，曾(ceng)因產品(pin)涉嫌侵犯(fan)專(zhuan)利(li)(li)蟑螂 Sisvel公(gong)司(si)(si)MP3專(zhuan)利(li)(li)，在漢(han)諾威消費電子、信(xin)息及通(tong)信(xin)博(bo)覽會的展(zhan)臺(tai)，遭到德(de)國(guo)海關查抄，轟(hong)動一時。
為何(he)美國(guo)盛產(chan)專利蟑螂？
美國專(zhuan)利(li)蟑螂(lang)遠較歐洲(zhou)各國活躍(yue)，原因何在？
原來(lai)美國法律(lv)(lv)規定(ding)，律(lv)(lv)師服務費(fei)(fei)用由(you)原被告各自(zi)承(cheng)擔；而歐洲各國多由(you)敗訴方承(cheng)擔勝訴方律(lv)(lv)師費(fei)(fei)用。美國律(lv)(lv)師按小時(shi)(shi)收費(fei)(fei)，數百、甚(shen)至上(shang)千美元一小時(shi)(shi)者不在少 數，專利律(lv)(lv)師收費(fei)(fei)更高(gao)。花(hua)錢(qian)如流水(shui)，一場(chang)官司打下來(lai)，光律(lv)(lv)師費(fei)(fei)就(jiu)起碼得(de)掏(tao)出(chu)數百萬美元。企業家盤算與其打上(shang)幾年官司，等(deng)來(lai)天價(jia)律(lv)(lv)師費(fei)(fei)賬單，還不如早日(ri)和解(jie)，花(hua)錢(qian)買(mai)個安心，破(po)財(cai)消災。
此(ci)外(wai)，美國律(lv)師爭相與專利蟑(zhang)螂簽署風險代理(li)協(xie)議，不必支(zhi)付律(lv)師費(fei)，待打贏官司，才(cai)會(hui)按照約定(ding)比例(33%以上)分享賠(pei)償金。不用自(zi)掏腰包支(zhi)付律(lv)師費(fei)，專利蟑(zhang)螂當(dang)然愿意去(qu)法院碰(peng)碰(peng)運氣。
加之美國推行陪(pei)(pei)審團(tuan)制度，專利案件由12個陪(pei)(pei)審員(yuan)組成的陪(pei)(pei)審團(tuan)，負(fu)責判定侵權等事(shi)實(shi)問題。陪(pei)(pei)審員(yuan)多未上(shang)過(guo)大學，更沒有理工科技術背景，又特別排除法律人才。受(shou)到法庭戲(xi)影響，陪(pei)(pei)審員(yuan)往(wang)往(wang)不希望平淡結(jie)案，讓專利蟑螂有機可乘(cheng)，且陪(pei)(pei)審團(tuan)對財(cai)大氣粗(cu)的大企業(ye)不抱好(hao)感。
然而，美(mei)國(guo)專(zhuan)利(li)(li)授(shou)權容易。任何技術(shu)創新都可(ke)申請專(zhuan)利(li)(li)，順利(li)(li)獲得授(shou)權。專(zhuan)利(li)(li)蟑螂手上各種專(zhuan)利(li)(li)巨細無(wu)遺(yi)，無(wu)所(suo)不包。它們(men)在專(zhuan)利(li)(li)許可(ke)談判(pan)中仗勢欺人，常常實(shi)施“一攬子”專(zhuan)利(li)(li)許可(ke)，被許可(ke)方幾乎沒有討價(jia)還(huan)價(jia)的(de)余地。
此外(wai)，美國金融市(shi)場發達，專(zhuan)(zhuan)利融資(zi)容易。眼紅(hong)專(zhuan)(zhuan)利蟑螂(lang)的(de)高回報，風險投資(zi)等金融資(zi)本嗅到商機(ji)，一擲千金。全球(qiu)范圍內，收購和經營專(zhuan)(zhuan)利正成為一個(ge)商機(ji)誘人(ren)的(de)新興行業(ye)。原(yuan)本在大公司負(fu)責對付(fu)專(zhuan)(zhuan)利蟑螂(lang)的(de)高管和律師，離職(zhi)后投身專(zhuan)(zhuan)利投機(ji)者也(ye)不乏其(qi)人(ren)。
無(wu)怪乎，專利(li)蟑(zhang)螂(lang)氣焰囂(xiao)張，有恃無(wu)恐(kong)，漫(man)天要價(jia)，以戰(zhan)逼(bi)和(he)。可憐被告(gao)，應(ying)訴成(cheng)本高(gao)，風險(xian)大(da)，周期長(chang)，不(bu)得不(bu)忍痛簽(qian)訂城下之盟。據統計，專利(li)蟑(zhang)螂(lang)與(yu)被告(gao)庭外和(he)解的比例(li)超過90%。
面臨專(zhuan)利(li)(li)(li)蟑螂無所不用其極的訛詐，跨國大公司通過(guo)收購(gou)專(zhuan)利(li)(li)(li)完善專(zhuan)利(li)(li)(li)布局，擺(bai)脫困境。谷歌為保護(hu)安卓系(xi)統(tong)，收購(gou)摩托(tuo)羅(luo)拉，買斷IBM千余項專(zhuan)利(li)(li)(li)，旨在全面掌(zhang)控(kong)安卓系(xi)統(tong)專(zhuan)利(li)(li)(li)布局，打(da)造(zao)更加強悍的專(zhuan)利(li)(li)(li)技術壁壘(lei)。
為了(le)打擊(ji)專利(li)蟑螂(lang)的(de)囂張氣焰，2013年，美國奧巴馬政(zheng)(zheng)府提(ti)出(chu)(chu)5項(xiang)行政(zheng)(zheng)措(cuo)施(shi)，并向國會提(ti)出(chu)(chu)了(le)7項(xiang)立法意見，為創新(xin)者提(ti)供(gong)良好的(de)創新(xin)環境。“專利(li)新(xin)政(zheng)(zheng)”預示美國態(tai)度發生(sheng)微妙變化。同年5月，佛蒙特州頒布《惡意認定專利(li)侵權法》，嚴打專利(li)蟑螂(lang)。
中企如何出招(zhao)反制？
近年來，沖出國(guo)門的(de)中企成為海外專(zhuan)利蟑螂的(de)最愛(ai)。業(ye)內人士(shi)估(gu)算，深圳戰略性新興(xing)產(chan)業(ye)每年需向(xiang)專(zhuan)利蟑螂支付15億美元許可費用。
2012年(nian)(nian)華為(wei)和聯想分別(bie)攤上13起(qi)由(you)專(zhuan)(zhuan)利蟑螂(lang)(lang)發起(qi)的(de)訴(su)訟(song)(song)，2013年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，華為(wei)又深陷(xian)15件相關(guan)訴(su)訟(song)(song)。中興通(tong)訊相繼遭到HPL、WIVA等專(zhuan)(zhuan)利蟑螂(lang)(lang)發起(qi)的(de)惡意(yi)訴(su)訟(song)(song)，又被Vringo盯(ding)上，發起(qi)全球訴(su)訟(song)(song)攻勢，步步緊逼。
防(fang)范(fan)專(zhuan)(zhuan)利(li)蟑螂(lang)，離不開中國政府與企業(ye)(ye)(ye)的聯手合(he)作，建構起全方(fang)位專(zhuan)(zhuan)利(li)防(fang)線(xian)。針(zhen)對專(zhuan)(zhuan)利(li)蟑螂(lang)布局的重點行業(ye)(ye)(ye)，國家知識(shi)產權局應當加大審查力(li)度(du)，盡量減少問(wen)題專(zhuan)(zhuan)利(li)，防(fang)止(zhi)被專(zhuan)(zhuan)利(li)蟑螂(lang)利(li)用。對于專(zhuan)(zhuan)利(li)保護范(fan)圍過(guo)于寬(kuan)泛的發(fa)明專(zhuan)(zhuan)利(li)要謹慎授權；防(fang)止(zhi)實用新型與外觀(guan)設(she)計兩類專(zhuan)(zhuan)利(li)泛濫成災。此外，還應建立訴訟(song)風險預警(jing)機制，定 期對相關(guan)行業(ye)(ye)(ye)的專(zhuan)(zhuan)利(li)布局、技術發(fa)展態勢進(jin)行分析，對行業(ye)(ye)(ye)可(ke)能面臨的訴訟(song)風險發(fa)出(chu)警(jing)報(bao)，提醒(xing)企業(ye)(ye)(ye)做(zuo)好(hao)應對準備。
; 中國企(qi)業必須(xu)強化自(zi)主創新，掌握(wo)核心技術(shu)。大(da)型(xing)企(qi)業針對核心技術(shu)進行專(zhuan)利儲備(bei)，以防專(zhuan)利蟑(zhang)螂(lang)敲詐。小型(xing)企(qi)業也要重視(shi)技術(shu)積累，并隨(sui)著企(qi)業的成長(chang)及時申(shen)請或購(gou)買相關專(zhuan)利。對于可(ke)能(neng)發生的專(zhuan)利侵權(quan)，提前由法(fa)務(wu)和技術(shu)人員聯合做好規避的設計(ji)與安(an)排，實(shi)在無法(fa)規避的，可(ke)考(kao)慮(lv)通(tong)過(guo)收購(gou)、購(gou)買許可(ke)等方式預(yu)防侵權(quan)風險。
歐盟專家表示，中(zhong)興通信對美(mei)國(guo)專利蟑螂提起反(fan)壟(long)斷訴(su)訟，可能(neng)帶(dai)動一波類似訴(su)訟的(de)興起，更多(duo)的(de)公司將(jiang)會使用(yong)這(zhe)種策略。美(mei)國(guo)已涌現將(jiang)競(jing)爭(zheng)法(fa)延(yan)伸適(shi)用(yong)到專利蟑螂的(de)呼 聲。2012年(nian)美(mei)國(guo)司法(fa)部和聯邦貿易委員(yuan)會召(zhao)開專題研討(tao)會，討(tao)論專利蟑螂是否構成(cheng)壟(long)斷或不公平競(jing)爭(zheng)行(xing)為(wei)，如何(he)對其進行(xing)規制(zhi)。
今年4月，美國(guo)最高(gao)法院大法官以(yi)罕見的(de)全票通過，作出歷史性判決：專利蟑(zhang)螂提(ti)起沒有(you)根據(ju)的(de)騷擾性訴訟，可(ke)以(yi)被判支(zhi)付(fu)被告律師費，以(yi)遏制其(qi)濫用訴權(quan)，避免浪費訴訟資源。判決出爐，對于屢遭(zao)專利蟑(zhang)螂騷擾的(de)華為、中(zhong)興(xing)、聯想和海爾(er)，可(ke)謂是重大利好。
專(zhuan)利蟑螂(lang)大行其(qi)道，增(zeng)加(jia)我國(guo)(guo)高新科技企(qi)業(ye)的運營成(cheng)本(ben)，嚴重削弱(ruo)中企(qi)海外(wai)拓展能力，危害性斷(duan)斷(duan)不容小覷(qu)。中國(guo)(guo)公司只有橫(heng)下一條心，打造核(he)心技術，才能真正(zheng)跳過這道“絆馬索”，徹底甩掉煩人的“緊(jin)箍咒(zhou)”。
來源：中國經營報
