更新(xin)：2014年(nian)12月15日(ri)點擊：13362
小米被印度(du)法院禁止(zhi)銷售(shou)一時引(yin)起(qi)媒體熱議，這起(qi)源于愛(ai)立信(xin)訴訟的(de)禁售(shou)再一次引(yin)發大家對(dui)國產(chan)手機(ji)進軍海外風(feng)險的(de)評估(gu)，如果與近(jin)期發改委即將出臺對(dui)高通的(de)反壟(long)斷調查(cha)結合起(qi)來(lai)，專利問題(ti)可能就不再簡(jian)單是(shi)進軍國際(ji)化的(de)問題(ti)。
1、全(quan)球不(bu)同市(shi)場(chang)的專利格(ge)局(ju)
專利問題(ti)不是第一(yi)次被國內媒體(ti)關注，之(zhi)前VCD、DVD播放機盛行的(de)(de)時(shi)代，由于相(xiang)關持有者(zhe)聯盟的(de)(de)緊逼，導致最后大陸(lu)相(xiang)關廠商每賣一(yi)臺播放機掙不了幾(ji)塊人民幣，卻被相(xiang)關專利聯盟拿走(zou)幾(ji)個美元的(de)(de)故事(shi)一(yi)度成為(wei)大陸(lu)企(qi)業沒有知識產(chan)權產(chan)業被吞噬的(de)(de)活典型。
由(you)于大陸市(shi)場正在經歷從計劃經濟(ji)向市(shi)場經濟(ji)轉型，政府也(ye)有意(yi)無意(yi)在專利侵權方面(mian)保護本(ben)土企(qi)業，即使(shi)侵權相應懲罰也(ye)較低(di)，雖然一定程(cheng)度(du)上(shang)保護了(le)本(ben)土企(qi)業，也(ye)因為侵權成本(ben)較低(di)導致山寨橫行。
在Nokia 2010年起(qi)訴(su)上海(hai)華勤(qin)之前，只(zhi)(zhi)要安(an)于大陸市場，本土(tu)品(pin)牌(pai)很少關注(zhu)專利(li)侵(qin)權問(wen)題(ti)，Nokia起(qi)訴(su)華勤(qin)第(di)一(yi)次(ci)讓許多本土(tu)手(shou)機企(qi)業關注(zhu)專利(li)問(wen)題(ti)，不過至(zhi)今因為 這起(qi)訴(su)訟尚未最終判決，擔心歸擔心，至(zhi)今為止(zhi)大多數大陸手(shou)機企(qi)業其(qi)實(shi)還(huan)是只(zhi)(zhi)繳(jiao)納高通(tong)高昂的專利(li)費，其(qi)他專利(li)擁有者在大陸市場能(neng)收(shou)到專利(li)費的并不多。
與中國(guo)市場相(xiang)(xiang)反，歐美擁有完(wan)善(shan)的(de)知識產權(quan)保(bao)護機制，在(zai)歐美銷(xiao)售手機，如(ru)果沒(mei)有獲得相(xiang)(xiang)關授權(quan)，訴訟、海關禁令往往會(hui)隨時降臨，這也是(shi)(shi)大(da)陸企業(ye)(ye)特別(bie)是(shi)(shi)沒(mei)有完(wan)善(shan)知識產權(quan)戰略的(de)企業(ye)(ye)不敢(gan)涉獵的(de)主要(yao)原因。
印(yin)(yin)度及亞非拉(la)第三世(shi)界市場要么(me)與中(zhong)(zhong)國市場類似，要么(me)處于(yu)灰(hui)色(se)地帶，Nokia、愛立信等(deng)專(zhuan)利(li)擁(yong)有者在中(zhong)(zhong)國專(zhuan)利(li)授權受到挫折(zhe)后，往往會在印(yin)(yin)度等(deng)市場下 手，希望借助當地法律(lv)體系脅迫(po)失去了本(ben)土(tu)優勢的(de)中(zhong)(zhong)國手機品牌(pai)簽署專(zhuan)利(li)授權協議，因此這些年大陸很多品牌(pai)在印(yin)(yin)度市場被訴訟，其案(an)例總數遠(yuan)多于(yu)大陸。
2、是否專(zhuan)利授權其實(shi)是成本及時機(ji)考量。
中國手機品(pin)牌要想進軍全球市場(chang)，獲得相(xiang)關專利授(shou)權(quan)是(shi)必須邁過(guo)的一道坎，不過(guo)何時(shi)進行授(shou)權(quan)卻(que)是(shi)個(ge)問題。
作為(wei)一家立志全(quan)球市(shi)場的(de)中國品牌(pai)(pai)肯(ken)定要(yao)(yao)獲(huo)得主要(yao)(yao)專(zhuan)利擁有者的(de)授(shou)權，相對(dui)那些主要(yao)(yao)在大陸銷售的(de)品牌(pai)(pai)，太(tai)早授(shou)權無疑會(hui)讓產品成本上升，從而對(dui)國內競爭產生不(bu)利影響，而太(tai)晚涉(she)足也(ye)會(hui)引發大規模的(de)訴訟甚至禁(jin)售讓企(qi)業國際化步伐受阻。
即(ji)使大(da)陸手(shou)機品牌(pai)想(xiang)(xiang)進行專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)授(shou)權也(ye)有方(fang)式問題，這兩(liang)(liang)年(nian)(nian)TCL在海外(wai)市(shi)場(chang)順風順水，主(zhu)要源于(yu)前幾年(nian)(nian)對傳統通(tong)(tong)訊巨頭(tou)Alcatel的(de)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)，因為收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou) TCL繼承了(le)Alcatel之前與(yu)主(zhu)要通(tong)(tong)訊專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)擁(yong)有者的(de)交叉(cha)授(shou)權協議(yi)，一(yi)次性解決了(le)大(da)多數專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)授(shou)權問題，另一(yi)個案例是(shi)聯想(xiang)(xiang)，聯想(xiang)(xiang)當年(nian)(nian)通(tong)(tong)過(guo)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)IBM PC業務建立了(le)專(zhuan)(zhuan)業的(de)知識產權運營團(tuan)隊，今年(nian)(nian)年(nian)(nian)初通(tong)(tong)過(guo)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)Moto手(shou)機業務也(ye)繼承了(le)Moto與(yu)主(zhu)要專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)擁(yong)有者的(de)交叉(cha)授(shou)權，為了(le)進一(yi)步完善專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)儲備，今年(nian)(nian)聯 想(xiang)(xiang)還曾花(hua)費兩(liang)(liang)億美元另外(wai)收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)了(le)幾千項通(tong)(tong)訊專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)，收(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)是(shi)解決進軍全球(qiu)市(shi)場(chang)的(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)難題的(de)最佳手(shou)段。
放眼全球傳統手(shou)機巨頭可收購(gou)的對象已經不多(duo)，黑(hei)莓已經明確表示不會(hui)出(chu)售給中國企業，微軟雖然可能會(hui)出(chu)售剛剛收購(gou)的Nokia手(shou)機，可惜當年 Nokia賣給微軟只有手(shou)機業務并不包(bao)含專利(li)本身(shen)，對于其(qi)他大陸品(pin)牌(pai)，要想(xiang)邁過專利(li)這道坎，可能只有像華為、中興(xing)一(yi)樣自(zi)己慢(man)慢(man)積累或(huo)談判。
3、專利授權大多(duo)數與自身專利儲備無關。
談(tan)起專(zhuan)利戰大(da)陸媒體往往喜歡對比不同(tong)廠商的專(zhuan)利數量，其實這與進軍海外市場的專(zhuan)利授權是兩回事。
手機專利(li)(li)包括(kuo)標準必要(yao)專利(li)(li)、非標準必要(yao)專利(li)(li)及應用(yong)專利(li)(li)等(deng)，對于Nokia、愛立信(xin)、Interdigital甚(shen)至高通等(deng)傳統通訊巨頭，因(yin)(yin)為歷史原 因(yin)(yin)，這些(xie)公司(si)往往擁(yong)(yong)有大量標準必要(yao)專利(li)(li)，又不是(shi)手機制(zhi)造商，因(yin)(yin)此即使大陸手機品牌(pai)擁(yong)(yong)有大量專利(li)(li)，也無法(fa)與(yu)對方進行交叉(cha)授(shou)權，要(yao)進軍海外市(shi)場特(te)別是(shi)歐美市(shi) 場，只能按照行業慣例(li)分別簽署(shu)專利(li)(li)授(shou)權，因(yin)(yin)此進軍海外市(shi)場，第一(yi)步并不一(yi)定擁(yong)(yong)有眾多專利(li)(li)，而擁(yong)(yong)有一(yi)支(zhi)專業化的專利(li)(li)談(tan)判運作團隊更關鍵。
之所(suo)以需(xu)要(yao)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)運作團隊，因(yin)為進軍(jun)海(hai)外市場不僅要(yao)面(mian)(mian)對標準必要(yao)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)廠商(shang)的(de)(de)(de)授權(quan)訴(su)求(qiu)，還要(yao)面(mian)(mian)對許多專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)蟑螂的(de)(de)(de)無理取鬧(nao)，前幾(ji)年中(zhong)興剛剛進入(ru)美國 市場，曾經被一(yi)家購買了幾(ji)個(ge)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)蟑螂盯(ding)上(shang)，中(zhong)興知(zhi)識產權(quan)部門經過(guo)認證分(fen)析對方(fang)的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)，認為有一(yi)定把握可以將這些專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)無效，最后(hou)確定一(yi)方(fang)面(mian)(mian)積極應(ying)訴(su)， 一(yi)方(fang)面(mian)(mian)加緊無效對方(fang)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)策略，結果這家專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)蟑螂公司因(yin)為擔心專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)被無效血本無歸要(yao)求(qiu)與(yu)中(zhong)興和解，不過(guo)中(zhong)興拒絕，最終雖然付出費用更(geng)多卻成功將對方(fang)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)無 效，中(zhong)興之所(suo)以如此(ci)其實(shi)是為了警(jing)告其他專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)(li)蟑螂公司不要(yao)輕易針對自(zi)己，敲山震虎、殺雞儆(jing)猴！
4、自身專利(li)儲備是進軍國際(ji)一流公司的保護傘
2011年HTC一度占(zhan)據美國智能手機份額第一，因此也引(yin)來(lai)(lai)(lai)Apple的大(da)規模訴訟，無論最后(hou)HTC的衰落是(shi)否直接來(lai)(lai)(lai)源于與Apple的訴訟，至少這場訴訟給HTC帶(dai)來(lai)(lai)(lai)了極大(da)的傷害，也帶(dai)來(lai)(lai)(lai)手機成本的增加。
反觀(guan)這幾年Apple與(yu)三(san)星(xing)(xing)(xing)的(de)訴訟，雖然喬(qiao)布斯立志要將三(san)星(xing)(xing)(xing)扼殺(sha)，不過這場(chang)手機史上著名的(de)訴訟馬拉松(song)并沒有阻擋三(san)星(xing)(xing)(xing)前幾年市(shi)場(chang)的(de)步步攀升(sheng)，三(san)星(xing)(xing)(xing)足(zu)夠多的(de)專利(li)儲備擋住了(le)Apple的(de)沖擊。
如果(guo)說涉及標(biao)準必要專(zhuan)利的(de)(de)授權是大陸品(pin)(pin)牌(pai)進軍海外的(de)(de)敲(qiao)門磚，那自身專(zhuan)利的(de)(de)多少則(ze)是能否成為并站(zhan)穩(wen)國(guo)際一流手機(ji)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)保護(hu)傘(san)，否則(ze)競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)(de)專(zhuan)利訴訟(song) 會輕則(ze)因為成本增加而失去(qu)市(shi)場競(jing)(jing)爭(zheng)力，重則(ze)可能被迫(po)放棄某些重要市(shi)場，這一點從HTC來看(kan)已(yi)經(jing)得到(dao)驗證(zheng)，相(xiang)對(dui)大陸手機(ji)品(pin)(pin)牌(pai)，HTC要繳(jiao)納的(de)(de)專(zhuan)利費遠多于大 陸品(pin)(pin)牌(pai)。
5、專利儲備要經歷(li)從量變到質變的(de)過程。
就(jiu)目前大陸品牌(pai)的(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)儲備來(lai)看，華(hua)(hua)為擁(yong)(yong)有超過(guo)(guo)兩萬的(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)，中興專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)總數(shu)也已經超過(guo)(guo)一(yi)(yi)萬，這兩年中興申請專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)的(de)數(shu)量(liang)(liang)要超過(guo)(guo)華(hua)(hua)為，對(dui)(dui)于(yu)本(ben)土品牌(pai)，追求專(zhuan)(zhuan) 利(li)(li)(li)(li)數(shu)量(liang)(liang)沒有錯，即使開始階段(duan)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)質(zhi)量(liang)(liang)較差，至少擁(yong)(yong)有一(yi)(yi)定(ding)數(shu)量(liang)(liang)的(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)儲備可以在戰(zhan)(zhan)略上(shang)對(dui)(dui)競爭對(dui)(dui)手(shou)形(xing)成(cheng)威懾，華(hua)(hua)為這幾年申請專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)數(shu)量(liang)(liang)落后中興，因為華(hua)(hua)為已經從 追求數(shu)量(liang)(liang)向追求質(zhi)量(liang)(liang)轉變，中興依然(ran)處(chu)于(yu)追求數(shu)量(liang)(liang)的(de)階段(duan)，而聯(lian)想則(ze)通過(guo)(guo)收購戰(zhan)(zhan)略完善自(zi)己(ji)的(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)儲備，數(shu)量(liang)(liang)雖然(ran)不多(duo)，專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)(li)(li)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)確有一(yi)(yi)定(ding)的(de)保證。
對(dui)于(yu)(yu)擁有(you)完(wan)善(shan)專(zhuan)(zhuan)利(li)戰略的(de)企業(ye)(ye)，并不(bu)是意(yi)味著(zhu)數量越多(duo)越好，因為專(zhuan)(zhuan)利(li)申(shen)請(qing)需要(yao)成(cheng)(cheng)本(ben)，專(zhuan)(zhuan)利(li)維(wei)護(hu)同(tong)樣(yang)需要(yao)成(cheng)(cheng)本(ben)，特(te)別是在海外申(shen)請(qing)及維(wei)護(hu)專(zhuan)(zhuan)利(li)的(de)費(fei)用遠高于(yu)(yu)國 內的(de)情況下，過多(duo)的(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)數量特(te)別是參差(cha)不(bu)齊的(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)只(zhi)會增(zeng)加(jia)企業(ye)(ye)的(de)負擔，對(dui)實施專(zhuan)(zhuan)利(li)戰略并不(bu)一定有(you)好處，當然(ran)對(dui)于(yu)(yu)大(da)多(duo)數大(da)陸手機(ji)品牌(pai)而言，目前的(de)主(zhu)要(yao)問題是 專(zhuan)(zhuan)利(li)數量不(bu)足。
6、大陸手機品牌該如何完(wan)善(shan)自己的(de)知識(shi)產(chan)權戰略(lve)？
1.重視專(zhuan)利(li)申請，盡量(liang)增加企業的專(zhuan)利(li)保有量(liang)，即(ji)使短(duan)期內沒有進軍(jun)海(hai)外(wai)的打(da)算(suan)。
2.建立(li)一支專業的(de)專利授(shou)權及運營團隊(dui)，對于(yu)希望進軍海外的(de)公司而言(yan)，這一步(bu)必不可少。
3.逐步提升公司的專(zhuan)利儲備數量及質量，無論是通過收購或自己(ji)申請，如果想成(cheng)為國際(ji)一流(liu)廠商的話。
隨(sui)著大陸(lu)知識產(chan)權保護體系的逐步完善，專(zhuan)利戰(zhan)略(lve)(lve)應當也(ye)必須成為(wei)大陸(lu)手機廠商整體戰(zhan)略(lve)(lve)的一部分，除非(fei)將手機僅僅作為(wei)生(sheng)意短期(qi)掙錢，否則這個事業(ye)很難長久(jiu)，其(qi)實這一點(dian)不僅適(shi)用于(yu)手機行業(ye)，也(ye)適(shi)用于(yu)其(qi)他(ta)行業(ye)，如果企業(ye)想活得更長久(jiu)些。
