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優勢
people
人(ren)
咨詢師大多(duo)數(shu)有多(duo)年的知識(shi)產權從業經驗(yan)，經驗(yan)涵蓋(gai)了國(guo)內(nei)與(yu)(yu)涉外、訴(su)訟(song)與(yu)(yu)非訴(su)，長(chang)期(qi)與(yu)(yu)國(guo)內(nei)最大的客戶群共同發展(zhan)，使他(ta)們對企業的知識(shi)產權工作(zuo)了如指掌。而活(huo)躍的思維、突出的分(fen)析和溝通能(neng)力，又使他(ta)們出類拔(ba)萃。
綜合型(xing)人才的(de)整體架構(gou)，突出了企(qi)業IPR、研發負責(ze)人、人力(li)資源(yuan)專家等(deng)復合人才的(de)特點，通過一個又一個大(da)型(xing)項目(mu)，他(ta)們積累的(de)經驗與日俱增。
values 
價值觀(guan)
“將知識產權信息翻譯成經營行為，并投(tou)射到產品鏈的每一(yi)個環(huan)節(jie)”，是知識產權和咨詢相結(jie)合(he)的唯一(yi)紐帶，是得出(chu)正(zheng)確結(jie)論的根(gen)源。
在大量(liang)的實踐過程中(zhong)，我們通過對企業戰略、流(liu)(liu)程、人力(li)資(zi)源、財務、培訓等(deng)企業管理(li)行為的學習(xi)與(yu)研究，逐步(bu)建(jian)立并固化(hua)了得出結論的原理(li)、流(liu)(liu)程和模型。
在項目的(de)執(zhi)行過程(cheng)中(zhong)，強化自我學習與經(jing)驗共享(xiang)。
在項目結束后強化(hua)輔導與(yu)回(hui)訪，逐步豐(feng)富解決問(wen)題的方案。
data
數據
知識(shi)產權數據(ju)(ju)和期刊文獻數據(ju)(ju)，構成了分析工作的(de)基礎，采購并使用世界上最先進的(de)多種數據(ju)(ju)庫，深(shen)入(ru)掌握(wo)各種復雜的(de)分析工具，保(bao)證了我們的(de)工作效果。
而(er)多種數(shu)據(ju)庫(ku)和分析工具的交叉(cha)應用(yong)，更(geng)是我們的工作特點(dian)。
不論是(shi)全面強大(da)，還是(shi)特(te)(te)點鮮明(ming)，數(shu)據所(suo)散發出來(lai)(lai)(lai)的魅(mei)力，不僅(jin)來(lai)(lai)(lai)源于人與機器的互動，更來(lai)(lai)(lai)源于人對于數(shu)據特(te)(te)點的理解和掌(zhang)握。
project 
managament
項目管理
集(ji)慧智佳(jia)打破傳統線性管理模式，運用現代化項(xiang)目(mu)管理思(si)想和尖端的數(shu)字工具對項(xiang)目(mu)進行有效管控。
在項(xiang)目縱向(xiang)劃分的基礎之(zhi)上，按(an)照工作(zuo)內(nei)容以模塊(kuai)的形(xing)式橫向(xiang)延展，再經質量層級疊加式空間處(chu)理，使(shi)項(xiang)目各個(ge)(ge)階段每一個(ge)(ge)細節都展現三(san)維(wei)全方位立體式管控視(shi)角。
確保項目全生命周期過程(cheng)優質嚴格，量化精確。
這不僅(jin)表現為(wei)專門(men)的項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)團(tuan)隊、專門(men)的電子管(guan)理(li)平(ping)臺、專門(men)的管(guan)理(li)流程，更代表著咨詢行業的先(xian)進(jin)經驗和嚴謹態度。
