研究與觀點
RESEARCH & IDEAS
更新：2015年08月03日點擊：14957
北(bei)京集(ji)慧智佳知(zhi)識產(chan)權管理咨詢(xun)有限(xian)公司 ;曹之晨 李根
第(di)三(san)方支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)是指非金融機構(gou)作(zuo)為(wei)中介機構(gou)，為(wei)交易(yi)雙(shuang)方提(ti)供保(bao)(bao)(bao)障交易(yi)安(an)全的(de)便(bian)捷(jie)(jie)服務(wu)，具體包括網絡支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)、移動(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)、預(yu)付(fu)(fu)卡發行、銀行卡收(shou)單及(ji)其(qi)他支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)服務(wu)。第(di)三(san)方支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)是未來支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)的(de)一(yi)種重要渠(qu)道(dao)，在各國政策鼓勵下(xia)，為(wei)了保(bao)(bao)(bao)證支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)數據傳遞過程的(de)保(bao)(bao)(bao)密性(xing)、完整(zheng)性(xing)和(he)可(ke)靠性(xing)，第(di)三(san)方支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)行業參(can)與者紛紛以現代(dai)計算機技術和(he)通信(xin)技術作(zuo)為(wei)踏板，加大支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)安(an)全和(he)傳輸(shu)技術的(de)研發投入，以保(bao)(bao)(bao)障支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)過程的(de)安(an)全和(he)便(bian)捷(jie)(jie)。
本報(bao)告所(suo)作的專(zhuan)利分(fen)(fen)析工(gong)作以THOMSON INNOVATION（湯森路透(tou)專(zhuan)利數據庫）中獲(huo)得的專(zhuan)利文獻數據為依托，并參考專(zhuan)家調研(yan)信(xin)息(xi)，綜合運用了定(ding)量分(fen)(fen)析和定(ding)性分(fen)(fen)析方法。
一、第三方(fang)支付產業鏈結構(gou)
圖1 第三方支(zhi)付產業鏈結構(gou)
如(ru)圖(tu)1所示，第三方支(zhi)付(fu)平(ping)臺(tai)服(fu)務(wu)提供商(shang)取代傳(chuan)統的(de)(de)金融機構，成為產(chan)業(ye)(ye)(ye)價值鏈的(de)(de)核心，也是推動第三方支(zhi)付(fu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)主要驅動力(li)。第三方支(zhi)付(fu)全球(qiu)化趨勢明(ming)顯(xian)，迎來(lai)了更多(duo)(duo)的(de)(de)傳(chuan)統行(xing)業(ye)(ye)(ye)合(he)作伙(huo)伴和(he)更為豐富的(de)(de)創新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)模式(shi)，支(zhi)付(fu)安全和(he)傳(chuan)輸(shu)技術將(jiang)支(zhi)撐起整個(ge)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)高(gao)速增(zeng)長。移動支(zhi)付(fu)的(de)(de)興起為行(xing)業(ye)(ye)(ye)發展注入了新(xin)(xin)鮮的(de)(de)活力(li)和(he)更多(duo)(duo)的(de)(de)創新(xin)(xin)元素，線下業(ye)(ye)(ye)務(wu)體系(xi)的(de)(de)加入帶來(lai)了更多(duo)(duo)的(de)(de)創新(xin)(xin)機會，支(zhi)付(fu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)正(zheng)在從(cong)線上業(ye)(ye)(ye)務(wu)轉變為線上線下協同發展，行(xing)業(ye)(ye)(ye)迎來(lai)了發展的(de)(de)黃金時期(qi)。
處于第三方支付產業(ye)鏈的(de)核(he)心地位的(de)平(ping)臺服務提供(gong)商與(yu)金融(rong)機(ji)構之間存在(zai)(zai)復雜而(er)微妙的(de)關系。兩者(zhe)的(de)客戶群有(you)交叉，存在(zai)(zai)一(yi)定(ding)競爭(zheng)關系，但(dan)合(he)作能(neng)夠為雙方帶來更多的(de)利益，目(mu)前雙方在(zai)(zai)業(ye)務層面(mian)有(you)很多合(he)作，利用(yong)對(dui)方的(de)資源優勢拓展自己(ji)的(de)業(ye)務范圍(wei)。
二、第(di)三方(fang)支(zhi)付生態圈發(fa)展路線分析(xi)
圖(tu)2 第三方支付生態圈發展路線
經過十余年(nian)的(de)發展(zhan)，第(di)(di)(di)(di)三(san)(san)方(fang)(fang)(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)呈現(xian)多巨頭(tou)并立的(de)局面。2002年(nian)左(zuo)右，第(di)(di)(di)(di)三(san)(san)方(fang)(fang)(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)初(chu)見(jian)雛形(xing)，Ebay和(he)Visa成(cheng)為(wei)該生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)的(de)主(zhu)要成(cheng)員(yuan)。2002年(nian)至2004年(nian)間，Visa對于生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)的(de)擴(kuo)張做出了(le)較(jiao)大(da)的(de)貢(gong)獻(xian)。2005年(nian)，推出支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)寶的(de)阿里巴(ba)巴(ba)一舉成(cheng)為(wei)第(di)(di)(di)(di)三(san)(san)方(fang)(fang)(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)的(de)重(zhong)要成(cheng)員(yuan)。隨(sui)后的(de)五(wu)年(nian)時(shi)間，這(zhe)三(san)(san)家(jia)公司通過自主(zhu)研發和(he)收(shou)購技(ji)術(shu)領先的(de)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)安全、服務公司，吸收(shou)并融(rong)合了(le)第(di)(di)(di)(di)三(san)(san)方(fang)(fang)(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)領域的(de)核心技(ji)術(shu)，使自身在(zai)第(di)(di)(di)(di)三(san)(san)方(fang)(fang)(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)行業的(de)地位更(geng)加穩固(gu)。2011年(nian)，Google看到(dao)了(le)移(yi)動支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)市場的(de)巨大(da)潛力，在(zai)此后的(de)兩年(nian)內(nei)，憑借(jie)強勁的(de)技(ji)術(shu)實(shi)力和(he)資本，收(shou)購了(le)多家(jia)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)技(ji)術(shu)和(he)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)解決方(fang)(fang)(fang)案公司，一躍成(cheng)為(wei)了(le)該生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)的(de)重(zhong)要成(cheng)員(yuan)。
除了以(yi)上幾家支(zhi)付行業巨頭，以(yi)SK電訊和(he)韓(han)國電信(xin)為代(dai)表(biao)的通信(xin)運(yun)營商(shang)(shang)，以(yi)IBM、微軟(ruan)為代(dai)表(biao)的技術服務提供商(shang)(shang)，以(yi)美國運(yun)通代(dai)表(biao)的金融綜合(he)服務公(gong)司等也紛(fen)紛(fen)加入(ru)第(di)三(san)方支(zhi)付行業。經過十余年的發展(zhan)，第(di)三(san)方支(zhi)付線上線下支(zhi)付業務相(xiang)互融合(he)，以(yi)商(shang)(shang)戶(hu)、消費者(zhe)/用戶(hu)、第(di)三(san)方支(zhi)付平臺(tai)公(gong)司、通信(xin)運(yun)營商(shang)(shang)、金融機構、支(zhi)付硬軟(ruan)件供應商(shang)(shang)為成員(yuan)的第(di)三(san)方支(zhi)付生態圈(quan)逐步形成，各司其(qi)職，共享資源、互利共存，共同維持整個第(di)三(san)方支(zhi)付生態圈(quan)的運(yun)行和(he)發展(zhan)。
三、第(di)三方支付傳(chuan)輸(shu)技術趨(qu)勢(shi)分析
圖3 第三方支付傳輸技術框架
早在2002年，Visa開(kai)始發展非接觸(chu)式(shi)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)技(ji)(ji)術，成為(wei)進入(ru)(ru)移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)領域的(de)第(di)三方(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)機(ji)構(gou)。2007年，Visa推出了采用NFC技(ji)(ji)術的(de)Paywave功(gong)能芯片卡，卡片不需要(yao)和支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)終(zhong)端(duan)接觸(chu)（插入(ru)(ru)或者刷卡），只需將卡靠近POS終(zhong)端(duan)上的(de)非接觸(chu)付(fu)(fu)(fu)(fu)款讀(du)卡器(qi)便(bian)能輕松完成支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)。從此以后(hou)，第(di)三方(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)企(qi)(qi)業陸續(xu)開(kai)始進入(ru)(ru)移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)行業，推出了手(shou)機(ji)錢(qian)包、移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)讀(du)卡器(qi)等移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)產品。2009年前后(hou)，隨著智能終(zhong)端(duan)逐(zhu)漸普及(ji)和移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)互聯(lian)網的(de)廣(guang)闊覆蓋，Ebay、Google、阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)等第(di)三方(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)企(qi)(qi)業也投身移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)。2009年阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)旗下的(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)寶推出移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)產品手(shou)機(ji)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)寶，后(hou)改(gai)名為(wei)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)寶錢(qian)包；2011年，Google聯(lian)合多家(jia)機(ji)構(gou)發布移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)產品Google Wallet；2012年，Paypal發布移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)讀(du)卡器(qi)，Visa推出數字(zi)錢(qian)包服務(wu)(wu)V.me；2013年，Visa與三星合作(zuo)，將Paywave功(gong)能加(jia)入(ru)(ru)三星手(shou)機(ji)芯片中(zhong)，Paypal推出低功(gong)耗藍牙(ya)通信器(qi)Beacon。第(di)三方(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)企(qi)(qi)業為(wei)移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)市場注入(ru)(ru)了新(xin)的(de)活(huo)力(li)(li)，強有力(li)(li)的(de)推動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)了移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)技(ji)(ji)術和移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)服務(wu)(wu)的(de)發展，移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)成為(wei)了第(di)三方(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)的(de)熱點。
藍牙(ya)技術(shu)的成熟化、NFC等(deng)新的傳(chuan)輸(shu)技術(shu)的出現，使得(de)第(di)三方支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)傳(chuan)輸(shu)技術(shu)開(kai)始(shi)進(jin)入(ru)上(shang)升期(qi)，Visa、Google等(deng)都站在了NFC這邊，而Ebay和蘋果則選(xuan)擇了藍牙(ya)技術(shu)。2007年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)傳(chuan)輸(shu)技術(shu)的專(zhuan)利申(shen)請(qing)量也達到了一個(ge)(ge)小的高(gao)峰。隨(sui)后第(di)三方支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)傳(chuan)輸(shu)技術(shu)進(jin)入(ru)了平(ping)穩發(fa)展期(qi)，專(zhuan)利申(shen)請(qing)量穩中(zhong)有升。2011和2012年(nian)，Visa、MasterCard、Google、SK電(dian)訊、中(zhong)國(guo)(guo)移動(dong)等(deng)第(di)三方支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)企業都開(kai)始(shi)大力推(tui)廣以NFC以技術(shu)基礎的移動(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)業務(wu)。這兩年(nian)第(di)三方支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)傳(chuan)輸(shu)技術(shu)也達到了近十年(nian)來的一個(ge)(ge)高(gao)峰期(qi)。
圖4 第三方支付(fu)傳輸技術各國專利申請(qing)情況（2003-2013年）
如圖4所示，美國(guo)和(he)亞(ya)太地區(qu)第(di)三方支(zhi)付(fu)傳輸(shu)技(ji)術(shu)相關專利申(shen)請(qing)量(liang)排名靠前，對全球第(di)三方支(zhi)付(fu)市場(chang)的(de)發(fa)展發(fa)揮重要作(zuo)用(yong)。隨著智能手(shou)機和(he)平板電腦等移(yi)動(dong)設備的(de)日益普及，消費者的(de)支(zhi)付(fu)方式開始從以現金和(he)信用(yong)卡為基礎的(de)支(zhi)付(fu)方式向(xiang)移(yi)動(dong)支(zhi)付(fu)轉移(yi)。電子錢包(bao)和(he)移(yi)動(dong)讀卡器等新興技(ji)術(shu)的(de)發(fa)展，使得美國(guo)較其他國(guo)家地區(qu)，有著更(geng)加(jia)良好的(de)第(di)三方支(zhi)付(fu)傳輸(shu)技(ji)術(shu)力量(liang)和(he)市場(chang)潛力。
日本(ben)和韓(han)國(guo)的第三方支(zhi)付技(ji)術發(fa)展由移動(dong)運(yun)(yun)營商主導，在傳輸技(ji)術上占有很大優勢(shi)，近年來都大力發(fa)展非(fei)接觸(chu)式支(zhi)付技(ji)術，其中(zhong)(zhong)包括由RFID演(yan)變(bian)而來的NFC技(ji)術。中(zhong)(zhong)國(guo)的三大運(yun)(yun)營商對NFC技(ji)術則處于觀望狀態，既不愿放棄，也(ye)不愿傾力投入研發(fa)。
綜上可見，美(mei)國(guo)、亞太(tai)地區(qu)對第(di)三(san)方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)的發展擁(yong)有著巨大(da)(da)的影響力，它們(men)占據(ju)了(le)大(da)(da)部(bu)分全球第(di)三(san)方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)傳(chuan)(chuan)輸(shu)技(ji)術(shu)專利申請(qing)。和(he)美(mei)國(guo)、日(ri)韓(han)相比，中國(guo)在(zai)第(di)三(san)方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)傳(chuan)(chuan)輸(shu)技(ji)術(shu)的研究還(huan)處于起步階段，需(xu)要政府(fu)和(he)企業投(tou)入(ru)更多的關注和(he)研發，才能在(zai)全球市場(chang)擁(yong)有一席(xi)之地。
圖5 近5年(nian)第三(san)方支(zhi)付傳輸技術研(yan)究熱點
如圖5所示，近五年(nian)第三方(fang)支付傳(chuan)輸技(ji)術(shu)專利主要涉及(ji)(ji)射頻識(shi)別卡(ka)、智能卡(ka)信用(yong)卡(ka)、在(zai)線購物處(chu)理、手機動(dong)(dong)態密碼、移(yi)動(dong)(dong)終端(duan)無線、服務網絡(luo)、處(chu)理在(zai)線交易等。Visa、Google等企業主推NFC技(ji)術(shu)中涉及(ji)(ji)到(dao)了射頻識(shi)別卡(ka)，智能卡(ka)信用(yong)卡(ka)則和移(yi)動(dong)(dong)讀卡(ka)器有關，因此它們都是技(ji)術(shu)研究(jiu)熱點(dian)。在(zai)線購物處(chu)理、在(zai)線交易數據(ju)處(chu)理、移(yi)動(dong)(dong)終端(duan)無線、手機動(dong)(dong)態密碼都是手機支付過程中運用(yong)的技(ji)術(shu)，手機支付受到(dao)了Visa、Google、Ebay和一些移(yi)動(dong)(dong)運營商的大力支持(chi)，所以這些技(ji)術(shu)也是第三方(fang)支付傳(chuan)輸技(ji)術(shu)的研究(jiu)熱點(dian)。
四、中國(guo)第三方支付相關技術趨(qu)勢分(fen)析
圖6 1999-2013年中國第(di)三方支付(fu)技術發展趨勢
（2013年數據由于專利(li)公開時間滯后導致檢索到專利(li)申請量下降）
如圖6所示，安(an)全(quan)(quan)和便捷是第三(san)方(fang)支(zhi)付(fu)(fu)的(de)核心競爭力。中國專利申請(qing)起步(bu)較晚，在(zai)2012年(nian)(nian)(nian)左右出現峰(feng)值。經(jing)過前面(mian)幾年(nian)(nian)(nian)市(shi)場泡(pao)沫的(de)消(xiao)化和市(shi)場整合(he)，中國第三(san)方(fang)支(zhi)付(fu)(fu)技術開始逐(zhu)步(bu)步(bu)入(ru)穩(wen)(wen)健發展期。2005年(nian)(nian)(nian)馬(ma)云提出了(le)第三(san)方(fang)支(zhi)付(fu)(fu)平臺的(de)概念，推出支(zhi)付(fu)(fu)寶，首創“促成交易(yi)”的(de)業務模(mo)式。同年(nian)(nian)(nian)快錢(qian)、拉(la)卡拉(la)等(deng)第三(san)方(fang)支(zhi)付(fu)(fu)公司相繼成立。在(zai)2005年(nian)(nian)(nian)至2009年(nian)(nian)(nian)期間，第三(san)方(fang)支(zhi)付(fu)(fu)安(an)全(quan)(quan)技術和傳輸技術都呈現穩(wen)(wen)中有(you)升的(de)發展趨勢。
2010年(nian)至2013年(nian)，移動(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)付(fu)成為了第三(san)(san)方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)行業的熱點(dian)，第三(san)(san)方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)服務(wu)提(ti)供商紛(fen)紛(fen)開(kai)始加入(ru)(ru)到移動(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)付(fu)行列，推出(chu)數字錢(qian)包和(he)移動(dong)(dong)(dong)讀卡器產(chan)(chan)品(pin)。多家商業銀行和(he)運營商也進(jin)入(ru)(ru)到移動(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)付(fu)市場的爭奪戰之(zhi)(zhi)中(zhong)。但是(shi)阿里巴巴、中(zhong)國移動(dong)(dong)(dong)等(deng)都(dou)將精力投入(ru)(ru)到了技(ji)(ji)術應用和(he)產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發之(zhi)(zhi)中(zhong)，對技(ji)(ji)術研發和(he)專利布局重視程(cheng)度不(bu)高，僅(jin)有華為、中(zhong)興等(deng)技(ji)(ji)術提(ti)供商在移動(dong)(dong)(dong)支(zhi)(zhi)付(fu)相(xiang)(xiang)關技(ji)(ji)術方(fang)(fang)面加大投入(ru)(ru)。所(suo)以中(zhong)國第三(san)(san)方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)技(ji)(ji)術雖然(ran)發展(zhan)速度相(xiang)(xiang)對前幾年(nian)有一定的提(ti)升，仍然(ran)處于(yu)緩慢發展(zhan)期之(zhi)(zhi)中(zhong)。
圖7 中國(guo)第(di)三(san)方支(zhi)付技術主要專利權(quan)人（前30）的(de)合作關系(xi)
如圖7所示，它們之(zhi)間(jian)在(zai)(zai)技(ji)術(shu)層(ceng)面的(de)(de)合(he)作較少，在(zai)(zai)業(ye)務層(ceng)面存在(zai)(zai)一定程度合(he)作。在(zai)(zai)業(ye)務方面，騰訊和(he)中(zhong)國銀(yin)聯(lian)之(zhi)間(jian)建立(li)了合(he)作關系，財(cai)付(fu)(fu)通作為非金融機構(gou)接入“銀(yin)聯(lian)在(zai)(zai)線支付(fu)(fu)”，共同豐富和(he)提升互聯(lian)網(wang)支付(fu)(fu)服務；武漢天瑜中(zhong)標(biao)中(zhong)國移動錢包(bao)USIM卡產(chan)品，二者之(zhi)間(jian)也(ye)展開了合(he)作。但在(zai)(zai)技(ji)術(shu)層(ceng)面的(de)(de)合(he)作，僅有(you)深(shen)圳光啟和(he)國民(min)技(ji)術(shu)共同成(cheng)立(li)了智能無線互聯(lian)聯(lian)合(he)實驗室，而華(hua)為、中(zhong)興、上(shang)海(hai)博路、中(zhong)國工(gong)商(shang)銀(yin)行、Visa和(he)諾基亞這些行業(ye)巨頭之(zhi)間(jian)并沒有(you)進(jin)行技(ji)術(shu)層(ceng)面的(de)(de)合(he)作，它們更注(zhu)重經(jing)濟效益和(he)市場地位(wei)，憑借自身在(zai)(zai)特定技(ji)術(shu)領域(yu)的(de)(de)優勢，獨立(li)開發(fa)第三方支付(fu)(fu)相關技(ji)術(shu)。
Visa國際(ji)組織、SK電訊、BizModeLine公司(si)、IBM、美(mei)國運(yun)通公司(si)、Matercard公司(si)、三星(xing)、LG、BLAZE、韓國信息通信、韓國電信、諾基(ji)(ji)亞以及EABY等第三方(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)產業參與者(zhe)在支(zhi)(zhi)付(fu)傳輸(shu)技(ji)術(shu)上并未開展(zhan)(zhan)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，這些廠(chang)商在各(ge)自(zi)(zi)擅長的(de)技(ji)術(shu)領(ling)域占有優勢，并以此為(wei)基(ji)(ji)礎開展(zhan)(zhan)支(zhi)(zhi)付(fu)傳輸(shu)技(ji)術(shu)的(de)研發。他們的(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)主要體現在業務方(fang)面(mian)，都想(xiang)通過(guo)對(dui)方(fang)的(de)技(ji)術(shu)來彌補(bu)自(zi)(zi)己的(de)不(bu)足之處，進(jin)而拓展(zhan)(zhan)各(ge)自(zi)(zi)的(de)支(zhi)(zhi)付(fu)業務范圍。 2011年，Visa和Google達成合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)關(guan)系(xi)，對(dui)于(yu)Visa，這次合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)推動Visa作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一種移動支(zhi)(zhi)付(fu)手段進(jin)入(ru)到Google錢包之中，而對(dui)于(yu)Google，解決了Google錢包缺乏卡組織或金融機構支(zhi)(zhi)持的(de)問(wen)題。
五、中國第三方支付研究熱點（關鍵技術）的(de)專利布(bu)局
圖8 中國第三(san)方支(zhi)付技術研究熱點(dian)（關鍵技術）的(de)專利布(bu)局
如(ru)圖(tu)8所(suo)示，中興(xing)在中國第三方支(zhi)付技術相關專(zhuan)利申請量排名第一，華為(wei)列于第二位，阿里巴(ba)巴(ba)緊跟其后列于第三位。阿里巴(ba)巴(ba)的專(zhuan)利布局集(ji)中在數據處理方面。中國工商銀行同(tong)時注重(zhong)數據處理和(he)遠(yuan)程傳輸(shu)(shu)。中(zhong)興的(de)(de)專利布(bu)(bu)局(ju)較(jiao)為均衡，在(zai)近場傳輸(shu)(shu)技(ji)術(shu)方(fang)面(mian)優勢最大。華為重(zhong)點布(bu)(bu)局(ju)遠(yuan)程傳輸(shu)(shu)方(fang)面(mian)，但(dan)是在(zai)數據處理方(fang)面(mian)較(jiao)為薄(bo)弱。國民技(ji)術(shu)、諾(nuo)基亞(ya)、中(zhong)國移(yi)動(dong)和(he)愛立信在(zai)各個方(fang)面(mian)均有布(bu)(bu)局(ju)，但(dan)是都沒有特別突出的(de)(de)方(fang)面(mian)。總體來說，中(zhong)國在(zai)第三(san)方(fang)支(zhi)付相關(guan)專利數量(liang)較(jiao)少，還存在(zai)很大的(de)(de)發展空間。
六、對我國發展第三(san)方支(zhi)付(fu)產業的建議
通過對第三方支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)行業的(de)專利分析，移動(dong)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)是第三方支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)的(de)熱點(dian)，大多數(shu)專利權(quan)人在移動(dong)支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)領域部署了專利布局。近年(nian)發展(zhan)勢頭良好的(de)近場傳輸(shu)技術(shu)(shu)還處(chu)于(yu)高速發展(zhan)期。NFC支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)和藍(lan)牙支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)技術(shu)(shu)活躍度最高，隨著技術(shu)(shu)的(de)發展(zhan)，支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)終(zhong)端的(de)產商們趨(qu)向于(yu)形(xing)成(cheng)統一的(de)技術(shu)(shu)標準，以便實(shi)現(xian)技術(shu)(shu)的(de)普及。中國作為后起(qi)之秀，在第三方支(zhi)(zhi)付(fu)(fu)技術(shu)(shu)方面存在著很大的(de)發展(zhan)空間。
正確(que)認識和把握技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)發(fa)展方(fang)(fang)向，才能在未來激烈的(de)(de)市場競爭中(zhong)掌握主動權。企業(ye)在投入初期需(xu)要確(que)定通向未來的(de)(de)關鍵(jian)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，進(jin)而(er)合理(li)規劃技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)研發(fa)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)(mian)的(de)(de)人力(li)物(wu)力(li)投入。阿(a)里巴(ba)巴(ba)、中(zhong)國(guo)銀聯(lian)(lian)等第(di)三(san)方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)平臺服(fu)務提供商以及華(hua)為、中(zhong)興等技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)提供商，十分重(zhong)視加(jia)密安全和身(shen)份認證技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，在加(jia)密安全和身(shen)份識別兩個技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)領域進(jin)行了重(zhong)點專(zhuan)(zhuan)利(li)布(bu)局(ju)(ju)(ju)。在第(di)三(san)方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)數據處(chu)理(li)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)(mian)有著重(zhong)點專(zhuan)(zhuan)利(li)布(bu)局(ju)(ju)(ju)，阿(a)里巴(ba)巴(ba)處(chu)于領先地(di)位(wei)；阿(a)里巴(ba)巴(ba)、中(zhong)國(guo)銀聯(lian)(lian)和中(zhong)國(guo)工商銀行都深知數據處(chu)理(li)對于第(di)三(san)方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)的(de)(de)重(zhong)要性，因此(ci)對該領域的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)布(bu)局(ju)(ju)(ju)未雨綢(chou)繆。中(zhong)興的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)研發(fa)實力(li)一(yi)直不(bu)容(rong)小(xiao)覷，在數據處(chu)理(li)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)(mian)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)量僅(jin)次于阿(a)里巴(ba)巴(ba)。在近場傳輸(shu)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)(mian)，僅(jin)有中(zhong)興、華(hua)為和中(zhong)國(guo)移動有較多的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)布(bu)局(ju)(ju)(ju)，中(zhong)興占(zhan)有絕對的(de)(de)優勢。這(zhe)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)(mian)是中(zhong)國(guo)第(di)三(san)方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)空(kong)白之處(chu)，第(di)三(san)方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)企業(ye)需(xu)要在近場傳輸(shu)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)(mian)加(jia)大投入力(li)度，進(jin)一(yi)步填補這(zhe)一(yi)領域的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)利(li)空(kong)白。
移動(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)是第(di)三方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)行業(ye)的(de)熱點，吸引了(le)大部分第(di)三方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)企(qi)業(ye)的(de)注(zhu)意力，同(tong)時也加劇了(le)第(di)三方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)行業(ye)的(de)競(jing)爭。Visa憑借自己在信用卡用戶(hu)數(shu)量方(fang)(fang)面的(de)優勢，從2002年(nian)就(jiu)開始(shi)(shi)發(fa)展非接觸(chu)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)技術。Ebay、Google、阿里巴巴和Square也不(bu)甘(gan)落后，阿里巴巴旗(qi)下(xia)的(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)寶在2008年(nian)開始(shi)(shi)介入手機支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)業(ye)務(wu)。2011年(nian)，Google發(fa)布了(le)移動(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)產(chan)品Google錢包。2012年(nian)，Paypal發(fa)布移動(dong)讀(du)卡器(qi)(qi)Paypal Here，并(bing)在2013年(nian)推出低功(gong)耗(hao)藍牙通(tong)訊器(qi)(qi)Beacon。可以看出，短短幾年(nian)間，移動(dong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)已經(jing)逐步成(cheng)為第(di)三方(fang)(fang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)領(ling)域(yu)的(de)必爭之地，其發(fa)展潛力不(bu)可估(gu)量，在移動(dong)讀(du)卡器(qi)(qi)和數(shu)字錢包方(fang)(fang)面的(de)競(jing)爭異常激烈，各(ge)家(jia)公司都想讓自己的(de)產(chan)品占領(ling)市(shi)場。
中國的(de)第三方市場規模(mo)雖(sui)然已經躋身世界前(qian)列，但是中國的(de)第三方支(zhi)(zhi)付(fu)平臺服(fu)務提供商、移動運營商和(he)卡組(zu)織在(zai)專(zhuan)利(li)權人的(de)排名中卻并不靠(kao)前(qian)，關鍵技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)仍舊掌握在(zai)國內(nei)外(wai)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)提供商的(de)手中，平臺服(fu)務商們每年為(wei)其技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)支(zhi)(zhi)持和(he)專(zhuan)利(li)許可需要支(zhi)(zhi)付(fu)大量的(de)費用。這充分(fen)說明國內(nei)從事第三方支(zhi)(zhi)付(fu)業務的(de)企(qi)業過(guo)于注(zhu)重(zhong)市場收益而(er)忽略了(le)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)研發(fa)(fa)和(he)專(zhuan)利(li)布(bu)局(ju)，同時也表(biao)明中國第三方支(zhi)(zhi)付(fu)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)還有著很大的(de)發(fa)(fa)展空間。國內(nei)企(qi)業應(ying)對技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)開發(fa)(fa)和(he)專(zhuan)利(li)布(bu)局(ju)予以充分(fen)重(zhong)視，為(wei)日后(hou)的(de)發(fa)(fa)展奠定(ding)良(liang)好的(de)基礎(chu)。
